Sabiduria.com: Liderazgo

Confucio, el pensador de origen chino que vivió entre el 551 y el 478 antes de Cristo, ha dicho sobre el tema de la coherencia entre los actos y las obras de las personas:

“Un caballero debe siempre avergonzarse si sus palabras son mejores que sus actos”.

Esto nos debe llevar a la reflección de un tema que se toca en mi reciente libro, Construye tu obra y rómpete, según el cual podemos decir que lo que hace al ser humano ser genuinamente un ser humano son sus actos y obras, y no sus palabras. Nada más facil que hablar; nada más difícil, por cierto, que actuar. Luis de Góngora decía: “Las palabras cera; las obras acero”.

Vivimos en una era de sueños. No sólo somos impulsados a soñar sino que parece que tenemos que soñar en grande. “¡Colócate una meta para alcanzar tu primer millón! Pega la foto de tu sueño por toda tu casa. Admírala cada mañana e imagina que ya lo haz conseguido”, dice el típico motivador.

Es importante soñar. Los sueños motivan al éxito. Somos lo que somos, prácticamente por nuestros sueños. Sin embargo, es igualmente importante perseguir un sueño que sea verdaderamente tuyo. Cuando coloques tu vista en lo que quieres hacer en el futuro, pregúntate: ¿Es este sueño o meta realmente mío? ¿O ha sido impuesto por otros o por circunstancias determinadas? ¿Te esforzarás por conseguir el millón porque es lo que tu corazón te dicta, o es lo que parece ser “correcto” soñar? ¿Cómo defines tu hogar ideal? ¿Es definido por su tamaño y su piscina, o por el amor y la calidez que esparce?

“Cuando las personas ven algo como hermoso, se crea la fealdad. Cuando las personas ven las cosas como buenas, se crea el mal”, dice Lao Tzu, el sabio del Tao. En la definición del Tao nada es absoluto. Un sueño puede ser un sueño. El mismo sueño puede ser también una pesadilla. La persecución de un sueño puede ser ardua. No sólo requiere un gasto de tiempo y energía sino que requiere compromiso y puede estar determinada según tus otras ambiciones. Por otro lado, puede que te aleje de las personas que quieres, o demore una relación que querías comenzar.

En dos palabras, la búsqueda de los sueños o de la felicidad involucra sacrificios, y la inversión puede ser alta. Imagina cuán miserable puede ser si has desafiado los bravos mares en búsqueda de la isla soñada sólo para darte cuenta de que es un mal lugar para vivir—y que no hay vuelta atrás! Cuando esto ocurre, el sueño se convierte en una pesadilla. El modo de evitar aterrizar en la isla soñada incorrecta es siendo sincero ahora, no luego. Reflexiona sobre lo que realmente quieres. Permítete divagar y dejar que tu yo interno te diga exactamente lo que quiere. ¡No lo que otros quieren! Se necesita coraje para examinar la veracidad de los sueños, especialmente cuando, en lugar de soñar en grande como otros, eliges un sueño simple. Sin embargo, la simplicidad puede significar grandeza para ti. El líder de la independencia india, Mahatma Gandhi, tuvo una vida simple, pero eso no significó que fuera un hombre pequeño.

No hay ningún parámetro que mida los sueños, dice Lao Tzu. Y de haber uno, debe ser tuyo, y no de otros. De hecho, tu corazón los conoce y debes dejar que te hablen. Así que recuerda: si deseas perseguir un sueño asegúrate que sea verdaderamente tuyo.

Por Hugo Landolfi
Filósofo

En las empresas, encontrar personas que sepan tomar decisiones es, en realidad, una tarea que consta de tres etapas. Si eres el responsable de buscar una persona tal, le sugerimos estos consejos. La primera tarea es buscarlos, la segunda es alcanzarlos, y la tercera, pero no por ello menos importante, es crear relaciones basadas en el respeto mutuo.

La tentación de correr a comprar una base de datos con nombres y teléfonos de posibles candidatos para entrevistar puede ser irresistible, pero el primer paso es enfocarte en ti mismo. Seguramente quienes quieran comprar tus servicios o productos se encuentren dentro de tus contactos. Haz una lista de los 10 compradores mayormente posibles. Organízalos en orden de ingresos, probabilidad y facilidad de hacer negocios, lo cual es sumamente importante. Determina quién debe estar involucrado en el negocio y quién o quiénes estuvieron involucrados en compras anteriores. Asegúrate de determinar qué puedes ofrecerles, no sólo desde lo comercial sino también personalmente. Con esto quiero decir qué puedes ofrecerles para ayudar a tus futuros tomadores de decisiones:

Dormir mejor por la noche.
Tener mayor seguridad.
Ganar más dinero.
Crear más tiempo libre.
Ser ascendido.

La lista puede ser infinita, pero debes ser capaz de ponerte en los zapatos de ellos desde un punto de vista personal, no sólo ser capaz de establecer el valor de tu propuesta. Si no sabes en qué puedes ayudarlos o quieres conocerlos, mejor investiga un poco acerca de cada uno de ellos. ¿Cómo? Pregúntales a tus clientes que poseen roles similares cuáles son las presiones y cómo les afecta personal y profesionalmente. Pregúntales a las personas que se encuentran dentro de tu organización y tengan tal vez un título similar.

Necesitas un amplio conocimiento sobre el modo en que han cambiado las cosas dentro de la empresa. Alcanzar a aquellos que tomarán las decisiones es diferente hoy de hace unos años atrás.

Es importante entender el proceso de evaluación de tus prospectos.
¿Cómo son tomadas las decisiones en la compañía?
¿Tienen un proceso específico?
¿Se encuentra involucrado un comité?
¿Se encuentra involucrado un asesor?
¿Tienen parcialidad?
¿Qué departamentos y personas se encuentran en el comité?
¿Quién tiene el título y quien la tenencia?

Breve selección de frases de hombres de negocios o de pensadores del mundo de los negocios:

“La gente que viene por el precio, se va por la misma razón.”
Harry Beckwith

“La diversificación destruye el rendimiento de una organización.”
Peter Drucker

“La responsabilidad social de las empresas se basa en forjar compañías fuertes y competitivas, pues las débiles son una carga para lo sociedad.”
Jack Welch, ex CEO de General Electric

El único parámetro verdadero de medición de liderazgo en empresas son sus resultados. Esto requiere la habilidad de actuar audazmente sin garantía de éxito. El obstáculo más grande a superar es el miedo a lo desconocido.

La clave de la confianza
La mayor parte del miedo se basa en la ignorancia. Cuanto más conocimiento o habilidades poseas de un área determinada menos miedo tendrás en torno a ese tema. Napoleón Bonaparte es considerado por muchos historiadores tal vez el líder militar más grande de la historia. Más de 100.000 libros han sido escritos acerca de él desde su muerte en Santa Helena.

Prestar atención al detalle
El coraje de Napoleón fue legendario, pero no era ni vanidoso ni impetuoso. Napoleón fue famoso por su fastidiosa atención al detalle, por esforzarse en estudiar y comprender minuciosamente cada situación militar con la que se enfrentaba. Dirigió al ejército francés en cientos de grandes y pequeñas batallas y perdió sólo tres, la última de ellas en Waterloo. Cuanto más conoces a lo que te enfrentas, menor será tu nivel de ignorancia y naturalmente, mayor coraje y confianza tendrás. Cuanto más tiempo pasas pensando como atravesar una dificultad, más capaz serás de luchar contra esta cuando se presenta. Napoleón planificaba cada uno de sus ataques, cada uno de los movimientos que realizaría frente a determinada circunstancia, para minimizar sus errores.

Piensa en las posibilidades
Este militar consideraba cuidadosamente cada ataque, cada posibilidad de derrota que pudiera encontrar y luego se preparaba contra ella. No estar preparado para situaciones imprevistas es un rasgo de debilidad en un líder. La confianza proviene del uso constructivo del pesimismo, pensando en cada una de las cosas que pueden salir mal tiempo antes de que ocurran.

Ponerlo en práctica
Aquí hay dos reglas derivadas de las estrategias de Napoleón para que puedas aplicar dentro de tu propia vida. Primero conviértete en un experto en tu área. Nunca pares de aprender o de crecer, cuanto más sepas, más confianza tendrás en ti mismo. Segundo, apégate a los hechos. Chequea todo dos veces. Estáte preparado para cualquier imprevisto. Cuanto más preparado estés, más confianza tendrás. Recuerda que la actitud se vincula al liderazgo, por lo que podría decirse que es una de las características esenciales del liderazgo auténtico.

La contemplación del mundo que nos rodea y el despertar de nuestra conciencia ecológica se encuentran íntimamente relacionados. Solamente cuando podemos ver en profundidad la belleza que es el mundo en que vivimos, podemos adquirir la conciencia de cuidarlo como se merece. El siguiente video creo que apunta hacia ambos caminos. Nos permite, mediante imágenes, contemplar la belleza del mundo y, ala vez, nos concientiza sobre nuestro deber ecológico.

Carta abierta al señor Julio Cobos, vicepresidente de la República Argentina:

¡Gracias!

Gracias por hacer que sus actos manifiesten las superiores alturas de que es capaz el ser humano; por enseñarnos que, aún frente a las más tenebrosas amenazas, el ser humano puede elegir actuar regido por sus más profundos valores, en función del bien común, jerarquizando la función política de vicepresidente de la Nación para la cual fue elegido.

Gracias por devolvernos la esperanza y la posibilidad de soñar con la utopía de construir una Argentina grande y superior; por demostrarnos que aún existen políticos de raza que pueden conducirnos por ese arduo camino, políticos que quedarán en la historia grande de una Nación que desesperadamente necesita de actos cotidianos de grandeza.

Gracias por ser un político con mayúsculas, una lamentable especie en extinción en nuestro triste país; por no dejarse prostituir, no entregando a cambio de vaya a saber qué bienes terrenales, los bienes espirituales y eternos en que consisten la integridad y la magnanimidad humanas. Gracias por enseñar públicamente un nuevo modelo de acción política, signado por el acto de honrar la verdadera vocación política de servicio social, ya que el resto de toda la clase política podrá, de ahora en más, mirarse en el espejo de lo que un verdadero y genuino político debe ser. Ahora es usted un modelo a seguir.

Sepa, señor vicepresidente, que millones de argentinos están junto a usted acompañándolo. Tenga en cuenta que cada uno de ellos fue tocado en lo más profundo de su corazón por sus acciones de grandeza, y que les ha dejado una marca indeleble que les dirá constantemente, durante el resto de sus vidas, que la grandeza es posible y se encuentra al alcance de la mano. Gracias por enseñarnos que podemos ser superiores, pero no desde las simples palabras, sino desde los actos comprometidos. Un verdadero ejemplo de liderazgo.

Sepa que todo acto de magnanimidad y grandeza resiste el paso de los años y de los siglos, y dá siempre insospechados frutos en los lugares más inesperados. Tales actos quedan inscriptos en la memoria colectiva como un llamado constante a la auto superación, alejándonos de las tentaciones que nos impone la medianía y la mediocridad.

Usted ha pedido que la historia lo juzgue. La historia ya lo ha juzgado.

Usted ha demostrado que es un político con mayúsculas, y sutilmente ha invitado a toda la clase política a imitarlo. Usted ha demostrado también ser un ser humano con mayúsculas, y sutilmente también nos invita a todos los seres humanos a serlo.

Nuevamente gracias.

Hugo Landolfi
Filósofo

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Es curioso el ser humano. Un escritor de la talla de Jorge Luis Borges corre el albur de ser reconocido por un poema que no ha escrito, pero que se le atribuye. De cualquier manera, Instantes, tal el nombre del texto, llama a la reflexión:

Si pudiera vivir nuevamente mi vida.
En la próxima trataría de cometer más errores.
No intentaría ser tan perfecto, me relajaría más.
Sería más tonto de lo que he sido, de hecho
tomaría muy pocas cosas con seriedad.
Sería menos higiénico.
Correría más riesgos, haría más viajes, contemplaría
más atardeceres, subiría más montañas, nadaría más ríos.
Iría a más lugares adonde nunca he ido, comería
más helados y menos habas, tendría más problemas
reales y menos imaginarios.
Yo fui una de esas personas que vivió sensata y prolíficamente
cada minuto de su vida; claro que tuve momentos de alegría.
Pero si pudiera volver atrás trataría de tener
solamente buenos momentos.
Por si no lo saben, de eso está hecha la vida, sólo de momentos;
no te pierdas el ahora.
Yo era uno de esos que nunca iban a ninguna parte sin termómetro,
una bolsa de agua caliente, un paraguas y un paracaídas;
Si pudiera volver a vivir, viajaría más liviano.
Si pudiera volver a vivir comenzaría a andar descalzo a principios
de la primavera y seguiría así hasta concluir el otoño.
Daría más vueltas en calesita, contemplaría más amaneceres
y jugaría con más niños, si tuviera otra vez la vida por delante.
Pero ya tengo 85 años y sé que me estoy muriendo.

Nuestros titulares se encuentran llenos de historias de personas buenas que desembocan en el mal camino. Ellos aparecen en las noticias matutinas, en las tapas de los diarios, y esparcidos en los periódicos semanales. Estas penosas historias se han convertido, de muchas maneras, en una obsesión nacional. Estamos muy ocupados proyectando sobre aquellas personas que vemos en los medios, y pensamos: “Está loca”, “Es un completo idiota”, “¿Por qué arriesgaría tanto?”. Creemos que estamos juzgando a las personas cuyos errores ocurren en el centro de la atención pública nacional, pero en realidad nos estamos viendo a nosotros mismos. Innumerables actos de auto-destrucción y sabotaje se llevan a cabo en nuestras familias, comunidades, e incluso en nuestro círculo de amigos, y no somos del todo conscientes de ello.

A la mayoría de nosotros nos enseñaron que si, simplemente, nos envolvemos a nosotros mismos en una capa suficiente, creando una persona lo suficientemente convincente o escondiéndonos detrás de una atractiva máscara, las personas no descubrirán (e incluso, nosotros no descubriremos) que somos imperfectos, defectuosos e inseguros. Es completamente agotador mantener ocultos y negados varios aspectos de nosotros mismos. Eventualmente, al igual que una pelota empujada contra el fondo de una pileta, salen a la superficie y nos golpean en la cara. El acto de esconder quien verdaderamente somos y avergonzarnos de los aspectos de nosotros mismos que son menos perfectos es lo que genera nuestra desconexión del mundo, lo que no nos deja alcanzar nuestros más preciados sueños. Ése es el nacimiento del auto-sabotaje.

Todos tenemos aspectos de los cuales queremos deshacernos, entonces decimos: “Yo no quiero ser egoísta como mi madre. No quiero enfadarme como mi padre”, pero el hecho es que todos somos egoístas y nos enfadamos, a veces. Nuestra tarea, si queremos ayudar a nuestro prójimo y a nosotros mismos, se basa en mostrarles a las personas cómo llevarse bien con todos los aspectos de su humanidad, cómo amar los aspectos de nosotros mismos que hemos odiado tanto para que seamos libres de ser quienes somos en cada momento de nuestra vida, a cada hora del día. La esencia de este viaje es el amor propio. Cuando nos amamos y aceptamos todo y cada una de nuestras características particulares, establecemos entonces un alineamiento interno. Y, por supuesto, cuando hayamos alineado nuestro mundo interior, todo cambiará, incluyendo el modo en que nos vemos a nosotros mismos, el modo en que vemos a las otras personas, el modo en que tratamos a las personas en nuestras relaciones, y el modo en que nos relacionamos con el mundo global.

Veo vía La ventana, un artículo donde se menciona el sutil pero dañino efecto que produce el uso de internet en nuestros hábitos y en nuestro cerebro. El siguiente fragmento lo manifiesta claramente:

Me doy cuenta sobre todo cuando leo. Antes me era fácil sumergirme en un libro o en un artículo largo. Mi mente quedaba atrapada en la narración o en los giros de los argumentos y pasaba horas paseando por largos tramos de prosa. Ahora casi nunca es así. Ahora mi concentración casi siempre comienza a disiparse después de dos o tres páginas. Me pongo inquieto, pierdo el hilo, comienzo a buscar otra cosa que hacer. La lectura profunda que me venía de modo natural se ha convertido en una lucha. <

Aquí el enlace al artículo original en La ventana.