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	<title>Liderazgo según Hugo Landolfi &#187; Creatividad</title>
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	<description>Ideas personales sobre liderazgo, desarrollo personal, educación y autoayuda.</description>
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		<title>¿Cómo podemos hacer para que las afirmaciones positivas funcionen para nosotros?</title>
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		<pubDate>Fri, 22 May 2009 03:28:40 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Prof. Hugo Landolfi</dc:creator>
				<category><![CDATA[Creatividad]]></category>
		<category><![CDATA[afirmaciones]]></category>

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		<description><![CDATA[Veamos a nuestra afirmación de ejemplo, “Soy confidente y exitoso”. Como ya hemos descubierto, decir estas palabras una y otra vez no va a ayudarnos a sentirnos confidentes. Pero, solo por un momento, cerrá tus ojos, concéntrate en tus pensamientos, respirá lentamente, y mírate a vos mismo en una situación en donde te falte confianza. [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Veamos a nuestra afirmación de ejemplo, “Soy confidente y exitoso”.  Como ya hemos descubierto, decir estas palabras una y otra vez no va a ayudarnos a sentirnos confidentes. Pero, solo por un momento, cerrá tus ojos, concéntrate en tus pensamientos, respirá lentamente, y mírate a vos mismo en una situación en donde te falte confianza. Ahora, cambiá la imagen: mírate de pie, en donde la gente te pide consejos y te admira; estas a cargo de la situación, sabés lo que tenés que hacer, te sentís confidente y eso se siente bien. Disfrutá lo que es sentirte bien. Ahora, cada vez que repitas esta afirmación, “Soy confidente y exitoso“, evoca de nuevo a esos sentimientos, levantá la cabeza y sentí esa confianza.</p>
<p>Para muchos de nosotros, hay otro obstáculo que impide que las afirmaciones sean exitosas. Esto se da cuando escuchamos una pequeña voz que está contradiciendo constantemente cada afirmación positiva que hacemos. Si afirmamos “Soy rico”, esta pequeña voz va a responder instantáneamente: “Pero tu cuenta bancaria esta en cero!” Esta contradicción nos crea un conflicto por dentro, no permitiendo ningún sentimiento positivo, y cancelando efectivamente la afirmación.</p>
<p>Hay una buena manera de superar esta crítica interior y es no dándole la oportunidad de contradecirnos. Por lo que en lugar de decir “Soy rico”, cambiamos las palabras de la afirmación a: “¿No sería maravilloso que fuese rico?” Ahora, esto no solo nos permite ver que tan maravilloso podría ser, sino que también hace que sea más fácil tener esos sentimientos positivos que necesitamos para hacer afirmaciones efectivas. Nuestra autocrítica interna no tiene ninguna oportunidad de discutir contra esto!</p>
<p>Cambiar nuestros pensamientos negativos en positivos a través de afirmaciones no va a pasar de la noche a la mañana. Pero, si podemos elegir evocar sentimientos alegres, ya sea visualizándolos o cambiando las palabras que usamos, vamos a tener el poder de cambiar nuestras vidas a través de afirmaciones efectivas.</p>

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		<title>¿Vamos a la luna?</title>
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		<pubDate>Tue, 21 Apr 2009 04:12:42 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Prof. Hugo Landolfi</dc:creator>
				<category><![CDATA[Coaching]]></category>
		<category><![CDATA[Conciencia]]></category>
		<category><![CDATA[Creatividad]]></category>
		<category><![CDATA[viaje a la luna]]></category>

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		<description><![CDATA[Muchas veces en nuestra vida, dentro del ámbito laboral, deportivo o familiar, tenemos en mente un proyecto que requiere de la participación de varias personas para llevarse a cabo. Entonces, uno mismo se entusiasma y le comienza a comentar a ciertas personas sobre el proyecto y, además, las invita a participar del mismo. Vamos a [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Muchas veces en nuestra vida, dentro del ámbito laboral, deportivo o familiar, tenemos en mente un proyecto que requiere de la participación de varias personas para llevarse a cabo. Entonces, uno mismo se entusiasma y le comienza a comentar a ciertas personas sobre el proyecto y, además, las invita a participar del mismo.</p>
<p>Vamos a poner un ejemplo: Supongamos que <strong>nuestro proyecto es ir a la luna</strong>.</p>
<p>Entusiasmados, llenos de energía, empezamos a realizar cálculos y estrategias, y a pensar con cuáles personas nos gustaría ir allí. Siguiendo con el ejemplo pensamos: &#8220;Mi amigo Carlos es ideal, pues tiene conocimiento de técnica y mecánica&#8221;. Agragamos: &#8220;Mi amiga Gisella sabe cocinar de maravillas, y necesitamos alguien que cocine&#8221;. Finalmente: &#8220;Mi hermano Pedro siempre me acompaña en mis aventuras&#8221;. Así que vamos y les decimos a ellos sobre nuestro proyecto. Usualmente la reacción es tibia, o entusiasta, pero se vuelve tibia en poco tiempo. Aquellos &#8220;elegidos&#8221; que queríamos como compañeros del viaje a la luna si han ido desembarcando del proyecto, poco a poco, tal vez sin decirlo con palabras, pero diciéndolo con gestos y actitudes.</p>
<p>Finalmente, nosotros como viajeros interestelares nos frustramos y abandonamos momentáneamente el proyecto, pero el mismo siguirá vivo en nuestro interior. Cierto día nos cruzamos con un viejo compañero de secundaria que hacía años que no veíamos. Al preguntarle &#8220;en qué andas&#8221;, él nos contesta: &#8220;siempre igual, soñando con ser astronauta&#8221;. A nosotros, ante tal respuesta, se nos ilumina el rostro y la esperanza. Otro día conocemos por accidente a una señorita que tropieza en la calle, de la cual nos hacemos amigos. Al ir conociéndola, descubrimos que su sueño es &#8220;viajar a donde sea y cocinar&#8221;, y nosotros pensamos &#8220;es la mujer perfecta&#8221;. Para terminar, un día en el club coincidimos con alguien completamente desconocido en nuestro propio equipo, que entró en reemplazo de alguien lesionado, y a quien algunos le dicen como sobrenombre &#8220;el astronauta&#8221; por su tendencia a hablar del espacio y del cosmos. &#8220;Bingo&#8221;, decimos para adentro. Así, con un equipo de completos desconocidos al momento de gestarse el proyecto, el mismo puede comenzar a hacerse realidad.</p>
<p>Este ejemplo intenta ilustrar algo que casi siempre me ha pasado y que seguramente la mayoría de las veces les ha sucedido a ustedes cuando idearon un proyecto. No es con quienes inicialmente pensábamos que nos irían a acompañar con quienes finalmente lo terminaremos haciendo, sino (si la frustración no nos hace abandonar el mismo) <strong>con personas tal vez desconocidas en ese momento</strong>.</p>
<p><strong>Esta reflexión es importante para saber tres cosas:</strong><br />
<strong>1) </strong>No debemos frustrarnos cuando invitemos a alguien a un proyecto y este no quiera participar, o diga que sí con la boca pero no con sus actitudes. Esto es lo que más habitualmente sucederá.<br />
<strong>2)</strong> Debemos tener presente que seguramente las personas ideales para este proyecto aún no las conocemos, y debemos mantener el proyecto vivo y vigente hasta que ellas aparezcan o re aparezcan en nuestra vida.<br />
<strong>3) </strong>No es inicialmente importante a quien nosotros elegimos, si quién tienes las aptitudes y deseos necesarios para realizar el proyecto, aunque no lo conozcamos.</p>
<p><strong>¿Tienen experiencias al respecto? Si es así y gustan de comentarlas, serán muy bienvenidas.</strong></p>

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		<title>Buscando una grieta creativa entre el trabajo y el descanso</title>
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		<pubDate>Tue, 03 Mar 2009 14:24:37 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Prof. Hugo Landolfi</dc:creator>
				<category><![CDATA[Conciencia]]></category>
		<category><![CDATA[Creatividad]]></category>
		<category><![CDATA[Desarrollo Personal]]></category>
		<category><![CDATA[Hugo Landolfi]]></category>
		<category><![CDATA[desarrollo de la conciencia]]></category>
		<category><![CDATA[descanso]]></category>
		<category><![CDATA[Trabajo]]></category>

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		<description><![CDATA[Mayormente, las personas de hoy en día alternan sus actividades entre dos ámbitos bien diferenciados. El trabajo, por un lado, y el descanso y el ocio, por el otro. En general, no puede decirse que las personas sean felices en sus trabajos, dado que difícilmente les agradan las actividades que realizan en los mismos. Por [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Mayormente, las personas de hoy en día alternan sus actividades entre dos ámbitos bien diferenciados. <strong>El trabajo, por un lado, y el descanso y el ocio, por el otro</strong>. En general, no puede decirse que las personas sean felices en sus trabajos, dado que difícilmente les agradan las actividades que realizan en los mismos. Por supuesto, hay honrosas excepciones, pero temo no equivocarme al pensar que la mayoría de las personas no es feliz en su trabajo, dado que allí hacen cosas que no les gustan.</p>
<p>Dado que el trabajo no solamente es desagradable sino también cansador –y más cansador cuanto más desagradable es–, la máxima aspiración cuando se está dentro del trabajo es estar fuera de él para descansar, anhelando entregarse al ocio y al bienestar de “<strong>pasarla bien</strong>”, suprema aspiración nihilista de nuestra cultura. La intrascendente rutina repetitiva recientemente manifestada que va desde el trabajo cotidiano desagradable al descanso ocioso extra laboral, no tarda en echar profundas raíces en la vida de las personas, de manera tal que, cuando la mencionada rutina se ha implantado, la vida de la persona puede reducirse simplemente a eso: <strong>del trabajo a casa –a descansar– y de casa al trabajo.</strong></p>
<p>No hace falta aclarar la necesidad del trabajo y del descanso para la vida de las personas. No hacemos una crítica de ello aquí. Tanto el trabajo como el descanso y el ocio son actividades esenciales en la vida de las personas y deben tener una prioridad acorde a ello. <strong>El problema surge, sin embargo, cuando toda la vida de una persona se reduce a ello:</strong> solamente trabajar en una labor que difícilmente le agrade, y como término opuesto, el deseo profundo e inquebrantable de escapar de dicha labor para descansar y pasarla bien. El anhelabo &#8220;bienestar&#8221; que propone nuestra cultura.<br />
<center><img src="http://www.sabiduria.com/liderazgo/wp-content/uploads/2009/03/grieta.jpg" alt="Una grieta" title="Una grieta" width="168" height="240" class="alignnone size-full wp-image-468" /></center><br />
El hombre contemporáneo, de este modo, se encuentra preso en la dinámica ciertamente nociva entre dos polos opuestos: <strong>un trabajo de algún modo desagradable, que no lo plenifica, y un tiempo de descanso, que si bien hace que la persona la pase mejor, tampoco lo plenifica.</strong> Pues, dada la comentada dinámica, ¿dónde aparece el ser humano genuino, el ser espiritual, que se manifiesta en obras y en actos en este mundo? En ningún lado; y así está nuestro mundo. Renunciando a ser auténticamente humano, el ser humano se ha animalizado pasando sus días alternando entre la labor rutinaria y el descanso, que siempre es un descanso para volver a esa labor.</p>
<p>Quién elige ese modo de vida para sí vive –como dijo un pensador– <strong>una vida de silenciosa desesperación</strong>. Habiendo renunciado a su humanidad, elige debatir sus días simulando ser más un animal de carga que un ser humano. Trabajo y descanso; eso lo define. El ser humano genuino allí no aparece. Sí lo hace el <a href="http://www.sabiduria.com/liderazgo/mediocridad-accion/">hombre mediocre</a> que se contenta solamente con eso. Quien no es mediocre ha de haber encontrado <strong>la grieta creativa</strong> que aquí proponemos para manifestar nuestra humanidad al mundo, nuestro ser interior más profundo y genuino. En actos y en obras.</p>
<p>¿Entonces no debemos trabajar ni descansar? Por supuesto que debemos hacerlo. El problema aparece cuando eso es lo <strong>UNICO</strong> que hacemos. Cuando nuestra vida se ha reducido solo a eso. Cuando nuestra mediocridad estructural no busca la grieta.</p>
<p><strong>¿Qué es la grieta de la que aquí se habla?</strong> Es un espacio intermedio entre el trabajo y el descanso para que el ser humano pleno realice aquellas actividades que lo plenifiquen, para que manifieste su vocación sino puede hacerlo en su trabajo, para que aprenda y estudie lo que le gusta, para que ayude a su prójimo, para que realice actividades sociales significativas, para que pase tiempo en oración al servicio de Dios, etc. En definitiva, para que agregue valor humano al mundo, ni más ni menos.</p>
<p><strong>¿Dónde está la mencionada grieta?</strong> Donde nosotros queremos que esté. Nosotros mismos debemos generarla, buscando un espacio entre nuestras actividades rutinarias para que podamos encontrar tiempo para manifestar nuestro ser más pleno, aquellas actividades para las que hemos nacido, las que el mundo espera de nosotros para ser mejor. Si no generamos nuestra grieta, nuestro espacio creativo para ser genuinos y humanos no aparecerá. Si no agregamos valor espiritual al mundo, seguiremos viviendo vidas de silenciosa desesperación, sumidos en la más genuina u auto elegida mediocridad, pues nuestro camino de vida siempre es nuestra propia y auténtica elección.</p>
<p>Por Hugo Landolfi</p>

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		<title>Claves en la comunicación para negocios</title>
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		<pubDate>Sat, 29 Nov 2008 02:11:29 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Prof. Hugo Landolfi</dc:creator>
				<category><![CDATA[Creatividad]]></category>
		<category><![CDATA[Empresas]]></category>
		<category><![CDATA[Marketing]]></category>
		<category><![CDATA[Recursos Humanos]]></category>
		<category><![CDATA[comunicación]]></category>
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		<category><![CDATA[prensa]]></category>

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		<description><![CDATA[Dentro del tiempo de vida de su negocio, su empresa va a necesitar algunos elementos esenciales que comuniquen mensajes claves entre su empresa y otros. Estos podrían ser inversores, clientes, familiares, o incluso la prensa. El éxito de su empresa podría depender de cuán bien presente su información. Estos elementos de comunicación podrían generar un [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Dentro del tiempo de vida de su negocio, su empresa va a necesitar algunos elementos esenciales que <a href="http://www.sabiduria.com/liderazgo/optimizando-nuestras-capacidades-comunicacion-interpersonal/">comuniquen mensaje</a>s claves entre su empresa y otros. Estos podrían ser inversores, clientes, familiares, o incluso la prensa. El éxito de su empresa podría depender de cuán bien presente su información. Estos elementos de comunicación podrían generar un negocio de varios millones de dólares, o podrían convertir varios millones de dólares en nada.</p>
<p>Cada empresa debe tener los siguientes elementos en la oficina, listos para entregarse a cada persona que camine en ella, lo cual debe implementarse por <a href="http://www.sabiduria.com/liderazgo/personas-que-tomen-desiciones/">las personas que tomas decisiones</a>:</p>
<p><strong>1. Declaración de su <a href="http://www.sabiduria.com/liderazgo/ama-tus-visiones/">visión</a> y misión.</strong> La declaración de su visión y misión le da a los nuevos empleados la idea de cómo funciona la empresa, y cuáles son sus <a href="http://www.delideres.com/que-son-valores.html">valores</a>. Esta declaración también le dice cuán importante es la compañía para usted frente a los inversores potenciales, a la prensa, y a las otras personas que sean importantes para la empresa.<br />
<center><img src="http://www.sabiduria.com/images/cambio2.jpg" alt="Estrategias de cambio comunicacional" /></center><br />
<strong><br />
2. Hoja de datos de la empresa.</strong> Esta debería ser una sola hoja que le dé a la prensa, a los analistas de la industria, y a empleados potenciales, los hechos importantes de su empresa en un solo vistazo. Su hoja de datos podría incluir lo siguiente:</p>
<p>• Fecha en que se fundó la empresa.<br />
• Ubicaciones de las oficinas, asegurándose de incluir la ubicación de la sede.<br />
• Información de contacto.<br />
• Declaración de la misión (abreviada, por si su declaración del a misión fuese larga).<br />
• (opcional) Nombres y biografías de los gerentes.</p>
<p><strong>3. Hojas de datos de los productos.</strong> Cada producto que vende debe tener una hoja de datos propia. Los usos son los mismos que la hoja de datos de la empresa, y deberían incluir lo siguiente:</p>
<p>• Qué hace el producto.<br />
• Beneficios.<br />
• Características.<br />
• Comparaciones con otros productos similares.<br />
• Fiabilidad de las estadísticas.<br />
• Precio.</p>
<p><strong>4. Biografías de los fundadores y del equipo directivo.</strong> Las biografías de las personas clave de su empresa le muestran a la gente la calidad de su empresa y le permiten a los clientes sentirse como si supiesen su personalidad. Las biografías deberían incluir:</p>
<p>• La posición de la persona en la empresa y el número de años en la empresa.<br />
• <a href="http://www.sabiduria.com/liderazgo/educacion-adiestramiento/">Educación</a>.<br />
• Premios y honores.<br />
• Otras experiencias relevantes.<br />
• Publicaciones en las que el miembro haya sido nombrado o escrito.</p>
<p><strong>5. Antecedentes de la empresa.</strong> Esto es diferente a la hoja de datos dado que es más una historia que una lista de hechos. Se escribe en forma de párrafos y debería lucir como una historia.</p>
<p><strong>6. Lista actual de clientes y/o socios.</strong> Esto será de interés para los posibles inversores, clientes o empleados.</p>
<p><strong>7. Kit de <a href="http://www.sabiduria.com/liderazgo/tag/prensa/">prensa</a>. </strong>Estos kits son materiales pre-envasados de marketing que se utilizan para promocionar un producto o empresa. Son convenientes de repartir en ferias. Los kits de prensa incluyen:</p>
<p>• Una carpeta con el logo de su empresa.<br />
• Una carta promocionando su empresa o producto.<br />
• Hoja de datos de la empresa.<br />
• Hoja de datos del producto.<br />
• Un comunicado de prensa relacionado con lo que está repartiendo con el kit de prensa.<br />
• Artículos escritos por terceras partes sobre su empresa o producto.<br />
• Antecedentes de la empresa.<br />
• Tarjetas de negocios.</p>
<p>Es conveniente mantener las carpetas y tarjetas de negocios siempre en stock, pero los otros elementos no se recomienda imprimirlos porque es más probable que cambien con el tiempo. Mantenga estos elementos o archivos en su computadora para poder cambiarlos e imprimirlos rápida y fácilmente. No es una mala idea combinar algunos de estos elementos, como la biografía de los fundadores y la declaración de la misión en una sola carpeta. </p>
<p>También, asegúrese de actualizar estos elementos cuando haya un cambio en la empresa. Mantenga un número limitado de copias en la oficina, y ordene grandes cantidades de copias cuando sepa que las necesita –para un evento de intercambio, por ejemplo. Con estos elementos al alcance de la mano, van a estar listos para cualquiera que camine por sus puertas!</p>

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		<title>Desarrollando la intuición</title>
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		<pubDate>Fri, 24 Oct 2008 14:07:07 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Prof. Hugo Landolfi</dc:creator>
				<category><![CDATA[Conciencia]]></category>
		<category><![CDATA[Creatividad]]></category>
		<category><![CDATA[Desarrollo Personal]]></category>
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		<category><![CDATA[clariconocimiento]]></category>
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		<category><![CDATA[Espiritualidad]]></category>
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		<category><![CDATA[vivir]]></category>

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		<description><![CDATA[Todos podemos desarrollar nuestra conciencia para incrementar nuestra intuición. Para ello debemos entender que nuestro sistema intuitivo nos está hablando todo el tiempo, a cada momento. Pero ¿realmente lo estamos escuchando? Escuchar la voz de nuestra intuición y comprenderla puede ser realmente crítico al momento de triunfar en la vida. Ya en tu trabajo, en [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Todos podemos desarrollar nuestra conciencia para incrementar nuestra intuición. Para ello debemos entender que nuestro sistema intuitivo nos está hablando todo el tiempo, a cada momento. Pero ¿realmente lo estamos escuchando? Escuchar la voz de nuestra intuición y comprenderla puede ser realmente crítico al momento de triunfar en la vida. Ya en tu trabajo, en tus relaciones, ya en tu creatividad, ya en tus planes al futuro: tu intuición siempre te guiará. </p>
<p>Afortunadamente podemos desarrollar esta habilidad en nuestro propio beneficio. Sin embargo esto requiere tanto de paciencia como de práctica. Se parece mucho a aprender un deporte nuevo o tocar un instrumento musical. Desarrollar la intuición es una inversión sumamente rentable, a corto y largo plazo. </p>
<p>Absolutamente todas las personas tenemos intuiciones, por lo que este desarrollo no es excluyente a ningún ser humano. Nuestra intuición es uno de nuestros sentidos innatos; esto quiere decir que nacemos con ellos, al igual que por ejemplo el olfato. Es un don natural. Utilizar esta intuición es algo muy natural: es aquello que las personas hacían antes de que hubiera teléfonos, celulares, mensajería instantánea y muchas otras <a href="http://www.sabiduria.com/liderazgo/optimizando-nuestras-capacidades-comunicacion-interpersonal/">formas de comunicación</a>. </p>
<p>A continuación te presentamos algunos pasos breves para desarrollar este sentido tan importante:<br />
<strong>Intenta con un poco de meditación.</strong> Un modo excelente de incrementar tu intuición es por medio de la meditación. Meditar es algo muy sencillo incluso para cualquier principiante. Simplemente siéntate en un lugar cómodo y concéntrate en tu respiración. Un principiante debería empezar con un período de 10 a 15 minutos de meditación. Realmente se ha probado que meditar mejora considerablemente la intuición.</p>
<p><strong>Di una plegaria o una oración religiosa.</strong> Cuando nos conectamos con nuestra intuición, nos estamos conectando con Dios para pedirle su guía. ¿Qué mejor modo de iniciar este proceso que diciendo una plegaria o una bendición a Dios? La intuición no es un tema religioso pero sí es <a href="http://www.sabiduria.com/liderazgo/espiritualidad-practica/">espiritual</a>. Conectarte a tu lado espiritual también incrementa tu intuición. </p>
<p><strong>Busca la clarividencia.</strong> La clarividencia es el medio que tiene tu intuición para enviarte imágenes a través del ojo de la mente. Es también un <a href="http://www.sabiduria.com/liderazgo/encontrando-el-camino-a-la-felicidad/">camino a la felicidad</a>. Tal vez veas una imagen de tu hermana cuando intuyas que debes llamarla. O puedes ver una imagen del tipo de auto nuevo que sería más conveniente comprar para ti y tu familia. </p>
<p><strong>Escucha a la clariaudiencia.</strong> La clariaudiencia es la intuición hablándonos en susurros y a veces en forma de música u otros sonidos armoniosos. Presta atención cuando tu intuición te envíe sonidos que te guían o te transmiten algún mensaje. Muchas personas tienen una intuición que les habla a través de sensaciones empáticas. Cuando eres empático usualmente sientes las emociones de las otras personas y sus condiciones físicas. Sientes lo que tu cuerpo está tratando de decirte acerca de las personas y del mundo que te rodean. </p>
<p><strong>Conoce el clariconocimiento.</strong> El clariconocimiento es uno de los sentidos más interesantes porque las personas no sienten una sensación o ven o escuchan nada—simplemente saben cosas. Pero no saben realmente cómo es que saben aquello. Presta atención si en algún momento sabes de repente cosas a las cuales prácticamente no tienes acceso. Seguramente sea tu intuición hablándote por medio del clariconocimiento.  </p>

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		<title>¿Depresión o distracción?</title>
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		<pubDate>Tue, 23 Sep 2008 15:36:51 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Prof. Hugo Landolfi</dc:creator>
				<category><![CDATA[Conciencia]]></category>
		<category><![CDATA[Creatividad]]></category>
		<category><![CDATA[Desarrollo Personal]]></category>
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		<category><![CDATA[depresion]]></category>
		<category><![CDATA[distracción]]></category>
		<category><![CDATA[vida]]></category>

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		<description><![CDATA[Reflexión que asocia la depresión con el estar distraído con respecto a la vida que sucede alrededor nuestro. Muy interesante. El texto parece ser de Facundo Cabral. ¿Qué te ha parecido? FacebookTwitter]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Reflexión que asocia la depresión con el estar distraído con respecto a la vida que sucede alrededor nuestro. Muy interesante. El texto parece ser de Facundo Cabral.<br />
<center><object width="425" height="344"><param name="movie" value="http://www.youtube.com/v/HAMmtnn7A-k&#038;hl=es&#038;fs=1"></param><param name="allowFullScreen" value="true"></param><embed src="http://www.youtube.com/v/HAMmtnn7A-k&#038;hl=es&#038;fs=1" type="application/x-shockwave-flash" allowfullscreen="true" width="425" height="344"></embed></object></center><br />
¿Qué te ha parecido?</p>

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		<title>Publicidad que funciona</title>
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		<pubDate>Mon, 15 Sep 2008 02:06:02 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Prof. Hugo Landolfi</dc:creator>
				<category><![CDATA[Creatividad]]></category>
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		<description><![CDATA[La creatividad puesta al servicio de la publicidad y del servicio al prójimo también puede ser productiva. FacebookTwitter]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>La creatividad puesta al servicio de la publicidad y del servicio al prójimo también puede ser productiva.<br />
<center><object width="425" height="344"><param name="movie" value="http://www.youtube.com/v/5TBUfD6157Y&#038;hl=en&#038;fs=1"></param><param name="allowFullScreen" value="true"></param><embed src="http://www.youtube.com/v/5TBUfD6157Y&#038;hl=en&#038;fs=1" type="application/x-shockwave-flash" allowfullscreen="true" width="425" height="344"></embed></object></center></p>

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		<title>Hoy es un buen día para empezar</title>
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		<pubDate>Wed, 10 Sep 2008 14:03:50 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Prof. Hugo Landolfi</dc:creator>
				<category><![CDATA[Creatividad]]></category>
		<category><![CDATA[Liderazgo personal]]></category>
		<category><![CDATA[pendientes]]></category>
		<category><![CDATA[proyectos]]></category>

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		<description><![CDATA[Un poco de música y reflexiones, basado en el tema de Ricardo Arjona: hoy es un buen día para empezar. FacebookTwitter]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Un poco de música y reflexiones, basado en el tema de Ricardo Arjona: hoy es un buen día para empezar.<br />
<center><object width="425" height="344"><param name="movie" value="http://www.youtube.com/v/byvyqdTZGDw&#038;hl=en&#038;fs=1"></param><param name="allowFullScreen" value="true"></param><embed src="http://www.youtube.com/v/byvyqdTZGDw&#038;hl=en&#038;fs=1" type="application/x-shockwave-flash" allowfullscreen="true" width="425" height="344"></embed></object></center></p>

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		<title>Descubren una animación en una pieza de cerámica de 5.200 años de antiguedad</title>
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		<pubDate>Fri, 11 Apr 2008 20:04:59 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Prof. Hugo Landolfi</dc:creator>
				<category><![CDATA[Creatividad]]></category>
		<category><![CDATA[animación]]></category>

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		<description><![CDATA[En una antigua pieza de cerámica encontrada en Irán, se encuentra plasmada la animación más antigua del mundo: una cabra salvaje comiendo vegetación. El dibujo de la cabra que se observa en la cerámica data del cuarto milenio antes de Cristo, al igual que las piezas de joyería de las tribus Caíste de la antigua [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>En una antigua pieza de cerámica encontrada en Irán, se encuentra plasmada la animación más antigua del mundo: una cabra salvaje comiendo vegetación. El dibujo de la cabra que se observa en la cerámica data del cuarto milenio antes de Cristo, al igual que las piezas de joyería de las tribus Caíste de la antigua Luristan. Sin embargo, la representación más antigua de una cabra salvaje en Irán fue descubierta en el valle Negaran en la región de Sardast (a 37 kilómetros del pueblo de Nahok cerca de Saravan) en el año 1999. Dicha imagen es parte de una importante colección de litógrifos que datan del 8.000 A.C.<br />
<center><img src="http://www.sabiduria.com/images/ceramica.gif" alt="Animación en cerámica antigua" /></center><br />
Por otro lado, la representación de una cabra salvaje con un árbol se encuentra asociada con Murkum, una diosa madre adorada por todas las mujeres de la indo-iranesas del valle de Haramosh en la moderna Pakistán, que culturalmente tenían vínculos más cercanos con los Indus y, subsecuentemente las civilizaciones de la Ciudad Quemada, que con la Mesopotamia, la cual pudo haber influenciado al antiguo alfarero que confeccionó esta pieza única. </p>

<div class="besocial"><ul class="center"><li><a class="besocial-facebook" id="besocial-facebook-18" rel="nofollow" href="http://www.facebook.com/sharer.php?u=http%3A%2F%2Fwww.sabiduria.com%2Fliderazgo%2Fanimacion-ceramica-antigua%2F&amp;t=Descubren%20una%20animaci%C3%B3n%20en%20una%20pieza%20de%20cer%C3%A1mica%20de%205.200%20a%C3%B1os%20de%20antiguedad&amp;src=sp" title="Compartir la entrada en Facebook"><span class="besocial-text">Facebook</span></a></li><li><a class="besocial-twitter" id="besocial-twitter-18" rel="nofollow" href="http://twitter.com/share?url=http%3A%2F%2Fwww.sabiduria.com%2Fliderazgo%2Fanimacion-ceramica-antigua%2F&amp;text=Descubren%20una%20animaci%C3%B3n%20en%20una%20pieza%20de%20cer%C3%A1mica%20de%205.200%20a%C3%B1os%20de%20antiguedad&via=" title="Twittea esto"><span class="besocial-text">Twitter</span></a></li></ul></div>]]></content:encoded>
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		<title>Sabiduría de la vida cotidiana</title>
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		<pubDate>Thu, 03 Apr 2008 23:29:40 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Prof. Hugo Landolfi</dc:creator>
				<category><![CDATA[Creatividad]]></category>
		<category><![CDATA[Espiritualidad]]></category>
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		<description><![CDATA[Una mujer le envió una caja de chocolates como regalo de Navidad a un amigo que tiene un niño que está en primer grado, por lo que empezó a leer. La caja de chocolates tenía una docena o más de variedades diferentes e incluía una lista de diferentes tipos de chocolates junto con una foto [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Una mujer le envió una caja de chocolates como regalo de Navidad a un amigo que tiene un niño que está en primer grado, por lo que empezó a leer. La caja de chocolates tenía una docena o más  de variedades diferentes e incluía una lista de diferentes tipos de chocolates junto con una foto de lo que se estaba a punto de comer. </p>
<p>Bueno, el niño decidió que quería leer los nombres de todos estos diferentes tipos de chocolates. Así que le pidió a su mamá que lo ayudara a leer los sabores y unirlos con las imágenes. Se divirtieron mucho haciéndolo. </p>
<p>Pero lo que es aún más divertido fue degustar los sabores que nunca había experimentado y decidir si le gustaban o no. Por supuesto, su madre tuvo que comer algunos, a los cuales él le había dado una mordida y no le habían gustado.</p>
<p>Una pequeña historia común de la vida cotidiana. Sin embargo:<strong> ¿somos los adultos capaces de vivir nuestra vida con la capacidad de asombrarnos y maravillarnos ante las cosas cotidiandas y comunes de la vida? </strong><em>Es menester que aprendamos y nos habituemos a probar todo lo cotidiano de nuestra vida con el mismo sentido de asombro y maravilla con que este chico lo hizo; incluso, si ya sabemos de antemano a que nos vamos a enfrentar, si conocemos nuestra retina. Vivir las mismas cosas de cada día como si fueran nuevas, drisfrutándolas nuevamente, profundizando en su sentido, es un gran paso para escapar a la rutina y para volvernos mas sabios.</em></p>

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